El personal más los ingenieros actúan como líderes técnicos para tener un mayor impacto. Su capacidad para hacer las cosas va más allá de su capacidad individual para crecer y guiar a otros. La industria de la tecnología ha dejado de pensar que los ingenieros trabajan individualmente y que la colaboración es uno de los comportamientos más importantes en un rol de personal adicional.
Blanca García Gil habló sobre los comportamientos para convertirse en una ingeniera más efectiva en QCon Londres 2022 .
El rol de personal más ingeniero es la trayectoria profesional en la pista de liderazgo técnico, explicó Gil:
Si bien siempre hemos entendido que puede ser un colaborador individual o un gerente, existe una tercera carrera profesional que es el liderazgo técnico. Un líder técnico utiliza su experiencia técnica con habilidades de liderazgo para tener un mayor impacto. Esto es diferente de un verdadero colaborador individual, que es más un experto en un área específica.
En su charla, Gil presentó cinco áreas centrales que pueden beneficiar a cualquier persona en una función de personal adicional:
- Comunicación y escucha
- estrategia técnica
- Redes e influencia
- Liderazgo técnico
- Manejar tu propia carrera
Mientras trabajábamos en un equipo de ingeniería, probablemente hemos estado expuestos a la estrategia técnica o al menos a elementos de ella, pero es posible que no la hayamos reconocido, mencionó Gil. Entrar en un rol de personal más lo acerca a la estrategia técnica, por lo que deberá dedicar tiempo a comprenderla, interpretarla, influir en ella y explicarla a sus equipos. Es muy útil proporcionar un entendimiento común y hacer que todos se concentren en un área prioritaria, dijo.
Gil explicó por qué el liderazgo técnico también es una habilidad muy interesante para los ingenieros. Se trata de pensar para nosotros mismos “¿cómo puedo maximizar mi impacto?” La respuesta puede no ser siempre escribiendo un código. Gil mencionó que amplificamos nuestro impacto colaborando con otros, y de eso se trata el liderazgo técnico; se trata de utilizar nuestra experiencia técnica para guiar a las personas hacia un objetivo común:
Cuando estaba buscando formas de crecer en mi rol, uno de mis mentores, que es un líder técnico, me desafió con lo siguiente: “Lo que te trajo aquí no te llevará al siguiente paso”. Ella me decía en ese momento que necesitaba concentrarme en diferentes habilidades mientras me permitía pensar las cosas por mí mismo.